居民小店与老街商铺“抱团取暖”

坐落在青溪老街东侧的墨涟居，是一座老宅式的建筑。它有上下两层，共101平方米，分设了接待区、活动区、手作区和餐饮区。墨涟居门前，还“自带”古色古香的翘角凉亭和0.4亩的露天小花园，用于“露营+咖啡”“音乐+草坪”“电影+市集”……像一个“老街版”的“乡村营地”。墨涟居采取市场化的运作模式，由居委指导、居民管理，所得收益共享。目前，墨涟居主打专题团建、非遗体验、手工作坊、露天影院、文娱活动、商务会客，形成了庭院经济发展模式。运营一年多来，生意已稳步迈上正轨，几乎每周都能承接到3到4个团建项目。

一家由居委和居民等“非专业人士”开办的公司，是如何形成常态且有效地运营的？杨银花的妙招是：整合居民资源，邀请商铺助阵，形成优势互补。

换句话说，墨涟居并不想关起门来做自己的生意，与老街其他商铺竞争客流，而是想成为服务的“集大成者”。记者了解到，目前，墨涟居依托辖区内80多家商铺所拥有的餐饮、住宿、旅拍、游船等资源，精准对接市民游客多元需求，已逐渐形成“吃喝玩乐住”一条龙服务。杨银花的出发点是，每次承接业务，既让居民有活干，有钱赚，也能给老街其他商铺带来商机，让景区经营与社区治理形成相辅相成、相互赋能的可持续发展循环。作为老街串珠手作店的主理人，刘会明是参与合作的商铺之一。他告诉记者，通过墨涟居，手作店的知晓度越来越高，带来收益，“一次串珠活动，就有20人参加，哪怕我是公益价，我也能赚到不少。”青居餐饮店的韩松为墨涟居配送餐饮所需的各类食材，他说：“小餐饮靠自己打市场很难，现在感觉就是抱团在发展，这是一个新商机，必须牢牢把握。”

社区自治更有底气

有了“会下蛋的鸡”，居民们也从“等奖励”切换到了“赚奖励”，大家想做的事情越来越多，能做的事也越来越多。青村居委是一个开放式、混合型的老旧社区，公房、私房、集资房、商品房和宅基房相互交叉，公共设施、配套服务相对薄弱。往年虽然有创建“两个和美”的自治奖励金，但无论是公共停车棚建设、监控设备增设，还是宅基房区域风貌维修、老街公共服务区域拓展，都需要大量资金投入，自治金有时也会捉襟见肘，“加上要保障居民的福利，每一分钱都得精打细算着花。”但通过墨涟居做大自治金，这一问题迎刃而解。前不久，在青村居委居民代表大会上，居民们还通过了一项重要的自治约定：在墨涟居所得的收益中拨出一定比例的自治金用于社区治理。

记者了解到，墨涟居的居民“员工”，薪酬是每个月底薪1400元，再加一些浮动奖金，从公司17万元的营收账上出。17万元收益中，8.2万元的资金用于居民垃圾分类积分兑换奖励，还用于增设公共衣架、绿化布置等，通过社区微更新等。居民们还商定，把今年所得收益的一部分，投入到辖区内一条道路的改造中。这两日，杨银花还用赚到的自治金组织了几批居民集体秋游，带大家去浦江郊野公园、城隍庙和上海展览中心看看。为自己赚自治金的内驱力，也让许多居民在墨涟居干得十分起劲。“有时我看那些修草坪、洗碗的老阿姨很辛苦，会开玩笑说，干得太累我们就不干了，把这个店盘出去，一年收租也能有几万元集体收益。没想到阿婆们都不愿意，说‘我们做得很开心’。”杨银花说。