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如何用用户任务思维做好B端业务调研?一篇文章给你讲清楚

时间:2024-12-24 04:29:33 来源:网络整理编辑:北辰区

核心提示

然而由于业务背景变更,对业务理解不深等问题,实际工作中很多B端产品经理会陷入这样的困局:在网站上浏览了上百篇关于业务调研报告的文章,下载了十几份模板,产出调研报告的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工

然而由于业务背景变更,对业务理解不深等问题,实际工作中很多B端产品经理会陷入这样的困局:

  • 在网站上浏览了上百篇关于业务调研报告的文章,下载了十几份模板,产出调研报告的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工作中,还是不知道:自己应该通过什么样的问题去获取什么信息?如何根据需求情况去梳理甲方公司业务?
  • 又或者加班加点做出来的业务调研报告,却被上级痛批:整体报告缺乏清晰的思路、对业务的分析只停留在宏观层面、逻辑混乱不成体系…..只是一份访谈记录的水平!

那么,一次有效的业务调研,该如何去做呢?一次无效的业务调研究竟会有哪些问题,又该如何解决呢?

为了帮助B端产品经理更好地解决业务调研中的思路梳理不清晰、挖掘用户真实需求难等具体问题,人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场B端产品经理公开课。

特邀拥有14年互联网金融、企业数字化转型咨询经验,前美的金融产品总监@Gina老师用1小时为你解答B端产品经理如何快速理解业务,做有效的业务调研~更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

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1、这是一门什么样的公开课?

这是由起点课堂(原起点学院)出品的B端产品公开课,内容节选自B端产品经理1v1私教陪跑-产品专业知识板块。正在做B端产品同学,或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学量身设计。

我们希望这场直播课能帮助你理清B端产品经理为什么要做业务调研、业务调研的正确思维、并通过具体案例拆解带你洞察B端用户真实需求!

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@Gina

前美的金融产品总监,拥有14年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;

3、在这门课中,你将会学到什么?

(1)为什么要业务调研?

业务调研是B端产品设计的开端,同时也是B端产品设计最关键的步骤,一款成功B端产品的问世,必然经历了充分翔实的调研过程。

这个部分,老师会针对业务调研目的展开说明,帮助大家理解业务调研的的3大作用。

(2)业务调研的思维与方法!

作为B端产品经理,在开始接手一个新项目时,需要对一个完全陌生的行业进行业务调研,并形成初步的产品方案。在遇到相对比较复杂的项目时,往往会出现以下问题:

  • 无目的,乱着手:只知道从百度上搜索胡乱拼凑信息、拆解竞品等
  • 应付领导,缺乏落地价值 :分析行业、标杆、战略,只停留在宏观层面,未考虑深层次的价值
  • 缺乏思路,执行无序:想到哪里调研到哪里,逻辑混乱不成体系

这个部分,老师会盘点日常工作中,做业务调研以及输出业务调研报告时存在的常见问题。并帮大家梳理正确的业务调研思路。

(3)一个案例带你洞察真需求

掌握了的业务调研的思维和方法,并了解调研报告的具体模块之后,如何去做好一份业务调研又是一个新的难题。

这个部分,老师将基于第二个部分所讲述的方式,通过案例形式一一讲解做好一份业务调研的核心要点!

4、课程配有哪些服务?

(1)专属学习社群

对于此次公开课,我们还会在大学时期,赚一万元到底难不难?设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

(2)连麦答疑互动

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的与老师1v1线上连麦,任何B端产品/业务难题,职业发展问题,线上为你答疑解惑~仅有3个名额哦~你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦)。

5、什么样的人适合学习?

以上,就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费听课!

它一定不能解决你的所有问题。但是,它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始,帮助你了解B端产品核心工作难点,梳理清常见解决思路,让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于周四开课,感兴趣的同学赶快扫描下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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