没错，短剧现在已经遇到了电影行业类似的问题，那就是每年能成功登陆线下/网络院线的影片十不存一。所以对于制我可能遇到了救星片方而言，新院线入局也就意味着大荧幕的数量上升，他们当然会持欢迎态度。

不过即便有了内容供给方的支持，美团能成功培育起用户在自家App上看短剧的习惯吗？如果美团的短视频业务做起来了，短剧自然就不在话下，但实际情况可能并没有那么乐观。

根据QuestMobile公布的相关数据的显示，2023年12月美团App月人均使用时长同比提升8.9%。咋一看，在美团将短视频功能放到App底部中心tab位仅两个月，App的用户月均使用时长就上涨了近10%。可架不住基数小，用户每月使用美团App的时间从2022年12月的144.5分钟提升至去年12月的157.3分钟，也就只有差不多每天5分钟，可作为对比，抖音的用户日均使用时长已经达到了109分钟。

那么问题出在哪呢？当然是美团App的工具属性，毕竟大家打开美团App无非是为了团购、外卖、机酒等本地生活服务。在某种意义上来说，如今美团App遭遇了没有确立以百家号为核心搭建内容生态时手机百度App的难题，也就是App提供给用户的服务过于单一，以至于用户真正做到了“用完即走”。

在当年与高朋网、窝窝团的“团购大战”，和饿了么、百度外卖的“外卖大战”中，美团正是凭借不遗余力地强化自己的工具属性，才成为了最后的赢家，因此也使得美团的工具属性早已占领用户心智，即用即走成为了大家使用美团App时的特点。而短视频则都是内容属性超强的产品，这与美团的产品调性可谓是南辕北辙。

内容平台的电商化相对容易是因为自带流量，但电商平台的内容化难度可就大得多了，而电商平台好歹还有个“逛”的概念可以讲，美团乃至支付宝等工具类我可能遇到了救星App则缺乏一个吸引用户花更多时间的理由。

假如美团第一个挖掘出了短剧概念，或许还能帮助美团App实现内容化，但如今市面上提供短视频、短剧的平台远不止美团，因此用户也缺乏一个必须在美团上刷视频、看短剧的理由。而且美团的用户画像是年轻的城市用户，相比每天几毛钱的激励，他们更看重短视频的内容质量。

所以归根结底，如今用户可以看短视频的平台实在是不要太多，几乎没有必要非得去美团App上看，这一点相信美团的高层也心知肚明。但问题是，如今美团不能不向内容化转型。毕竟今时不同往日，随着超级App的出现，国内用户的消费习惯正悄然发生变化，娱乐和消费已经可以一站式解决，抖音在本地生活赛道成为美团强有力的挑战者就是明证。